Cette formation est orientée autour du rôle du chef d’équipe face aux situations pouvant poser question sur chantier : observation de signaux d’alerte, distinction entre faits et suppositions, réaction adaptée en cas de risque pour la sécurité, posture de dialogue et relais vers les personnes compétentes.

Cette formation s’inscrit dans une démarche de sensibilisation et de prévention de terrain, centrée sur la posture du chef d’équipe et non sur une expertise médicale en addictologie. L’objectif n’est donc pas de former les participants à poser un diagnostic, mais de leur donner des repères pratiques pour agir de manière juste, sécurisante et cohérente avec la politique interne de l’entreprise.

• Comprendre les assuétudes et leurs impacts possibles en milieu de travail
• Identifier les risques spécifiques au secteur de la construction : vigilance, sécurité, coactivité, conduite d’engins, travail en hauteur, outillage
• Clarifier le rôle et les limites du chef d’équipe
• Repérer des signaux observables sans interpréter ni juger
• Réagir face à une situation préoccupante ou à un danger immédiat
• Mener un échange court, factuel et respectueux avec un collaborateur
• Savoir quand et vers qui relayer : hiérarchie, prévention, RH, service externe
• Travailler sur des cas pratiques issus de situations de chantier

La journée alternera apports, échanges, mises en situation et outils pratiques afin de favoriser une appropriation concrète par les participants.